全市干部专业化能力“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动开展以来，烟台公交集团党委高度重视、认真部署、活化形式、注重实效，以岗位练兵提升干部队伍整体素质，以业务比武激发干部职工激情活力，为集团高质量发展提供强有力的干部人才支撑。

 

 

　　打造“每周夜校”“公交讲堂”等培训载体，重点围绕干部理论政策水平和业务能力技术水平提升等制定培训计划，每月一主题，每周一培训。集团领导班子成员、中层干部、支部书记轮流走上讲台，讲透理论政策，讲授管理经验，分享先进做法，剖析典型案例，累计开展党的十九届六中全会精神、省第十二次党代会精神、沂蒙精神、家风建设等理论宣讲72次，培训党员2587人次。举办“每周夜校”13期，培训干部1041人次，内容涵盖作风建设、企业文化、党风廉政、智慧公交、人力资源、企业管理、财务管理等，通过“传”授经验、“帮”提能力、“带”领实践，有效促进干部成长。

 

 

 

　　结合公交工作实际，坚持岗位能力培训，持续推动“岗位大练兵、业务大比武”活动取得实效。组织开展“安全生产月”综合应急演练、穿脱防护服培训演练、疫情防控应急转运现场演练等练兵比武活动，进一步提升应急管理水平和应急处置能力。开展党务知识、《山东省安全生产条例》、人力资源管理应知应会知识测试，通过“以考促学、以考促用”补短板、找不足，切实将“四大”活动成果转化为工作成效。组建集团培训中心，先后组织开展驾驶员、稽查员、调度员综合培训和应知应会测试29场，参训人员近1650人，内容涵盖稽查员行为规范与技巧、驾驶员服务规范与技巧、服务投诉热点问题处置、公交运营服务常见问题的规范处理方法、典型投诉案例分析等内容。在此基础上，将集团32名中层干部和业务骨干纳入“内训师”资源库，设置八大类32个培训课件，以训促用，倒逼更多干部成为行家里手，提升履职能力。

 

 

 

 

　　将“四大”活动与集团年度劳动竞赛和干部执行力“蓝黄红”考核相结合，在主营业务公司开展“四杯”竞赛，在相关产业公司开展“两创”竞赛，在基层党支部中开展“先进基层党组织”竞赛，在中层干部中开展“干部专业化能力”竞赛，实施全员绩效考核，考核结果与当月工资、评先树优、干部选拔相挂钩，年底综合评比表彰。1-7月份对各部门、各成员企业按考核成绩打分排名，对2名中层干部“蓝黄红”考核挂红牌，在集团上半年工作总结会议上，7个成员企业负责人和2个公交场站负责人上台谈思路、摆问题、定目标、列举措，吹响下半年工作“冲锋号”，激励全体干部用实干“答卷”，以实绩“打擂”，营造出了“一心一意干工作、凝心聚力谋发展”的浓厚干事创业氛围。

 

 

 

　　在基层党组织建设上精准发力、持续用力，以“党建领航 幸福公交”党建品牌为引领，构建“1+3+N”工作体系，集团党委班子成员带头开展走访慰问、调查研究等各项工作，用行动凝聚人心，提升公交队伍精气神，推动各项工作迈上新台阶。各成员企业党支部围绕“创新提质年”， 深入开展“三融三增三提升”“争创星级党支部”等创先争优主题实践活动，广大党员立足本职岗位发挥模范带头作用，比学习、比服务、比安全，争做“党员示范岗”、争创“党员示范车”、争当“模范党小组”，切实将比学成果转化为具体行动 。“四大”活动开展以来，涌现出“乐善公交人”事迹1153起，6名职工被授予“山东省富民兴鲁劳动奖章”“助人为乐道德模范”“学习强国之星”等荣誉称号，报名参赛的“我来讲党课”荣获“烟台市主题党课大赛决赛三等奖”。公交车礼让斑马线实现100%，各类有责投诉同比下降96.55%，乘客满意度达到98%以上，有效提升了公交服务水平，树立良好形象。

 

 

　　“每周夜校”聚力蓄能，“公交讲堂”直达基层，“岗位练兵”提升素质，“技能竞赛”检验实效。下步，烟台公交集团将把“四大”活动作为提升干部队伍专业知识、专业能力、专业精神的重要手段，持续开展“擂台打擂、赛场赛马”，常态化评选各岗位“标兵”，力促各级干部严起来、紧起来、跑起来，争当熟悉政策、精通业务的行家，推动烟台公交高质量发展行稳致远。